¿Cuántos de ustedes paralizaron sus actividades laborales por causa del COVID 19 debido al cierre de las puertas de su empresa?
¿Cuántas veces has cambiado el modelo de teléfono celular en los últimos 3 años ya que hay sistema operativo más novedoso y rápido?
¿Has notado que cada día aparecen más y más plataformas de Streaming y eso hace perecer a las emisoras de radio y canales de TV?
Las tres preguntas anteriores están muy relacionadas, todas ocurren en el mismo entorno, una sociedad que cada día sufre cambios de forma acelerada, la incertidumbre parece ser la protagonista de todos los eventos y la tecnología en nuestra vida laboral y familiar promueve cambios a la velocidad de la luz.
En la 7ma Edición del PMBOK se menciona el dominio de desempeño de la incertidumbre y resume muy claramente el significado de las siglas VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
En la vida como en los proyectos nada aterra más que no saber el desenlace de los planes, y hoy en día los cambios están a la vuelta de la esquina.
Veamos por qué se dice que nuestro entorno actual es VICA:
- Volátil: Posibilidad de un cambio rápido e impredecible.
- Incierto: No se puede predecir con precisión y el resultando es un rango de opciones y no un evento único.
- Complejo: Es muy difícil de gestionar debido al factor humano, el comportamiento del sistema, la sociedad, una tecnología cambiante, y la combinación de todos los elementos anteriores.
- Ambiguo: Se dificulta identificar la causa de los eventos, muchas opciones para elegir cuando se busca la solución de algo, un estado de confusión continuo.
Afortunadamente, en la actualidad también se ha incluido de forma muy positiva y notoria el pensamiento ágil.
El agilismo llegó para quedarse y está pensado precisamente para ser exitoso en entornos VICA. Marcos de Trabajo como SCRUM, están ligados al Agilismo y a la adaptación en entornos complejos.
Si aún no has entrado en mundo de la agilidad, te invitamos a hacerlo. No dejes que el entorno VICA haga de ti o tu empresa un caos.
